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Cómo detectar y deshacerse de productos estancados en tienda

En el competitivo mundo del retail de ropa y calzado, la gestión efectiva del inventario es fundamental para el éxito del negocio. Una parte crucial de esta gestión es identificar los productos de alto rendimiento y eliminar aquellos que se han estancado en tienda y tienen escasa rotación.

La optimización del inventario no solo aumenta las ventas, sino que también libera espacio para nuevas mercancías y reduce los costos asociados con el almacenamiento de productos no vendidos. Te damos algunos consejos prácticos para ayudarte a identificar productos de alto rendimiento y eliminar aquellos que ya no contribuyen al crecimiento de tu tienda.

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Cómo detectar productos estancados en tienda

Analiza datos de ventas

Analizar los datos de ventas de temporadas pasadas te ayudará a comprender el rendimiento de tus artículos. Analiza los informes de ventas para  identificar qué artículos han sido más populares y cuáles han tenido un desempeño mediocre. Métricas como la rotación del inventario, la tasa de conversión y el margen de beneficio te darán información valiosa sobre qué productos están generando ganancias y cuáles no.

Observa las tendencias de venta

El mercado de la moda y el calzado está constantemente evolucionando y es importante mantenerse al día con las tendencias. Observa qué estilos, colores y diseños son más demandados en cada temporada. Los productos que reflejen las tendencias actuales probablemente tendrán un mejor desempeño en comparación con aquellos que ya son de temporadas pasadas.

La opinión de los clientes importa

Tus clientes son una fuente incalculable de información. Intenta saber su opinión a través de encuestas, comentarios en redes sociales o simplemente conversando con ellos en la tienda. Este feedback te ayudará a ajustar tu inventario para satisfacer las necesidades y preferencias de tus clientes.

El inventario para detectar productos estancados en tienda

Programa inventarios regulares para evaluar el estado de tu stock. Identifica los productos que han estado en el inventario durante un período prolongado sin generar ventas significativas. Estos productos estancados ocupan espacio que podría destinarse a artículos más populares y rentables. Considera aplicar descuentos o promociones para mover estos productos rezagados y liberar espacio para nuevas mercancías.